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【時事解説】マイナス金利をファイナンス理論に適用すると その1
記事提供者:(株)日本ビジネスプラン


2018年7月の政策決定会合でややトーンは弱まりましたが、
日銀は依然としてマイナス金利政策を維持しています。
マイナス金利は経済だけでなく、会計方面にも大きな影響を与えます。
というのは、会計やファイナンス理論で重要となる
将来キャッシュフローの現在価値の計算に際し使用する割引率は、
国債等の運用利回りをベースにするからです。


投資の意思決定の問題を考えてみましょう。
投資の際には、投資金額以上の資金回収が得られるかどうかが
重要な判断材料になります。そのため、現在投資しようとするキャッシュと、
将来回収できると予想されるキャッシュを比較しなければなりません。
しかし、手元に存在する100円と将来手にすると予想される100円は、
同じ100円でも同等でありません。1年後の100円は現在の100円に比べて、
2つの点で見劣りするからです。一つは運用利息です。
現在の100円は預金をしたり、
国債を買ったりすれば1年後には利息が付きますから、
元利含めて100円を上回ります。もう一つは確実性です。
現在は確実ですが、将来は不確定です。


ですから、現在時点と比較する将来のキャッシュは
ある一定の利率で割り引いて計算する必要があります。
その利率を割引率といいます。
割引率は国債等のリスクフリー(元本毀損リスクがない)レートに
個別のリスクを加えたレートになります。


たとえば、割引率が10%とすると、
1年後に手にするとされる100円は90.9円(100円÷1.1)と評価されます。
つまり、今100円投資して、1年後に100円回収できると予想できても、
投資採算には合わないと判断できます。最低限1年後に110円回収できたとき、
今の投資の100円(110円÷1.1)と同じ価値になります。
これが割引率がプラスのときの通常の投資判断になります。(つづく)


(記事提供者:(株)日本ビジネスプラン)

 
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