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  • 60501)《コラム》人手不足時代の採用のポイント ~法人税申告決算確定申告は大阪の福永会計事務所~
 
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《コラム》人手不足時代の採用のポイント


◆人手不足時代を乗り切るには
人手不足が続いています。
総務省が11月30日に発表した10月の労働力調査によると、
完全失業率(季節調整値)は2.4%と
前月比0.1ポイント上昇しましたが、
25年ぶりの低水準で推移しており
求職者有利な状況が続いていることがうかがえます。


この売り手市場を乗り切るにはどうしたらよいでしょう。


◆離職理由は何か
内閣府が行った若者の離職理由調査では


①仕事が自分に合わなかった


②人間関係がよくなかった


③労働時間、休日、休暇の条件が良くなかった


④賃金がよくなかった


が上から順に並んでいます。
意外にも労働条件はトップではありません。
労働条件面以外で改善できる余地があることがうかがえます。


◆労働条件面以外での対策は


①の仕事が自分に合わなかった、では
・必要能力水準を満たしていなかった


・イメージしていた職務内容と違う


・従事した職務が募集内容と違った


などが離職理由としてあげられています。


採用する側の心構えとしては
面接時点で従事する業種、職種に対する理解を深めてもらう。
面接で応募者の人柄やキャリアプランを聞く。
面接以外に適性検査、能力検査を導入する。


経験者にこだわらず、未経験者でも
志望動機や強みを考慮してみるとよいでしょう。


②の人間関係がよくなかった、では


・職場で話しかけづらい


・上司と話をする機会がない


・上司の指示がうまく伝わってこない


などがあがっています。


職場内の普段からコミュニケーションを良好に保ち
風通しの良い環境を作る。
社内のコミュニケーションがとりやすい機会を提供し、
コミュニケーションの量が増えるよう仕組むことなどが必要でしょう。


◆世代ごとの違いを理解することが大事
世代間の違いということも考慮が必要です。
コミュニケーションをとりたいと思ったときも
自分世代の常識だけではなく、話す相手の背景に
興味を持って交流することが、社内調和につながるでしょう。

 
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